落实“六个突出”要求提升思想政治素质
沙伊復交在北京宣布，雙方也「感謝中國」。
參與的每個人都有自我謀利之心，希望籍此從北京當局獲得商業和政治上的好處。由於我曾就讀皇后學院，畢業生很多成為香港的醫師，於是我被安排利用自己的校友關係網，在醫學職業群裡，票選北京圈定的候選人。
那時，香港的親中和民主派尚未視對方為仇敵。在中國插手前，香港一直過得很好。這段講話給予大家一記當頭棒喝，顯示在習近平當政後，政治風氣轉向封閉保守的又一例證。中國政府需要深入地聯繫香港社會所有階層，才能避免由財閥家族獨掌香港的政治權力。這些行動太過激進，背離現實民情，就像美國發生短暫占領華爾街事件的複製版。
在北京政協會議上，中央官員命令我們要支持中央指示，積極介入香港政治，尤其是在二○一四年，當香港爆發「雨傘運動」之後，這樣的要求更是變本加厲。大部分的北京政協香港委員住在香港，而我是專程從北京飛來參加遊行的。2022年秋天，有人嘲笑說，與其投資瑞信股票，不如去買這些至今仍在網上有售的帽子。
對創辦時期的懷念 瑞信的歷史源於「瑞士工業力量」（Unternehmen Schweiz，瑞士大文豪弗里德里希・迪倫馬特〔Friedrich Dürrenmatt〕發明的詞彙）神話般且英雄化的開端。僅在1977年，就有80萬頂帽子被分發出去。愛舍修建的瑞士東北線鐵路延綿數百公里，是瑞士鐵路的基石。文：David Eugster（SRF） 早在20世紀80年代，人們會相信：瑞士是屬於瑞士信貸機構（Schweizerischen Kreditanstalt，SKA，瑞士信貸銀行前身）的。
作為「信貸蒸汽引擎」，瑞信為愛舍提供了擴大鐵路網所需的資金。這種受人喜愛的贈品一直生產至1993年。
1897年，瑞士銀行公司（Schweizerische Bankverein，1998年和瑞士聯合銀行〔Schweizerischen Bankgesellschaft〕合併為瑞銀集團UBS）也落戶於此。2022年公布的《瑞士秘密》（Swiss Secrets）報告揭露出了這一口號的矛盾性：該銀行在打出「親民牌」的同時繼續密切參與全球資產隱匿業務。這次收購花了瑞士信貸200多億瑞郎資金：額度是當年瑞士企業收購項目從未達到過的量級。而其保護形象的最重要手段是大力推進公關攻勢，通過帽子宣傳和無所不在的體育贊助，讓公眾相信瑞士信貸是值得信賴的。
就在當下，閱兵廣場上大銀行間的角逐以瑞銀對瑞信的收購而告終。阿爾弗雷德・愛舍的雕像立在蘇黎世火車站前，雕像下的吐水青銅龍至今仍在提醒著世人，愛舍曾將河水改道拉直。事實證明，這句玩笑話不無道理：懷舊情緒下，推廣品帽子的價格有可能抬升。瑞士信貸機構由阿爾弗雷德・愛舍（Alfred Escher）創立，這也是一位強者，一位至今仍被許多人敬仰的實業家。
儘管在銀行保密法的庇護下，世界各國的資金源源湧來，但瑞士信貸卻一直避免在國外冒險擴張。1978年，瑞士信貸機構開設投資銀行，瑞士信貸控股公司（CS Holding）作為瑞士信貸機構的姐妹公司成立，以收購工業公司的股份。
但在1977年，「基亞索醜聞」給瑞士信貸機構帶來巨大震動。著名的宣傳品毛線帽正是瑞士信貸發起宣傳戰，力求改變形象的行動之一——該行期待以此贏得小額儲蓄顧客和瑞士民眾的心。
但是瑞信「能挺過每一次危機」的「不倒翁」聲譽終於隨著當前瑞銀集團的收購而坍塌。1870年，瑞士信貸機構急速擴張，在紐約和維也納開設了分行。這一切壯舉背後的金融力量，便是由愛舍與其他工業家在1856年建立的瑞士信貸機構。瑞銀、瑞信兩家大銀行都在努力擴張。二戰期間，瑞士信貸和其他瑞士銀行一樣，與納粹分子交易，在知情的情況下為後者存儲掠奪來的黃金。瑞信作為瑞士最早建立的大銀行之一，具備為國家工業化提供巨額貸款的能力。
如今，這裡依然是毋庸置疑的、瑞士銀行業的地標。Photo Credit: GettyImages 銀行家們的崛起 但1977年的危機給瑞士信貸機構造成14億瑞郎的慘痛損失，這可不是靠派發宣傳商品改善形象和吸引小額儲蓄存款就能彌補的。
在瑞士，其業務則集中於蘇黎世：從1876年開始，瑞信主要辦公地址遷至蘇黎世閱兵廣場（Paradeplatz）。「SKA為所有人服務」成為銀行的新宣傳口號。
據說該銀行的客戶甚至包括黑手黨。而瑞信股票價格卻已跌至谷底。
這一次，瑞信領先於其蘇黎世閱兵廣場的「鄰居對手」：1998年，瑞士聯合銀行和瑞士銀行公司合併成了瑞銀集團。成千上萬的瑞士兒童都帶過印有SKA標誌的帽子瑞士信貸機構由阿爾弗雷德・愛舍（Alfred Escher）創立，這也是一位強者，一位至今仍被許多人敬仰的實業家。這一次，瑞信領先於其蘇黎世閱兵廣場的「鄰居對手」：1998年，瑞士聯合銀行和瑞士銀行公司合併成了瑞銀集團。
當時正值19世紀瑞士的工業創始時代，阿爾卑斯小山國在這一時期從窮鄉僻壤崛起為經濟強國。瑞銀集團日前已接手瑞信的「殘餘」部分。
瑞士信貸機構因此事件遭到洗錢指控，也因管理不力而備受指責。2022年秋天，有人嘲笑說，與其投資瑞信股票，不如去買這些至今仍在網上有售的帽子。
就在當下，閱兵廣場上大銀行間的角逐以瑞銀對瑞信的收購而告終。這次收購花了瑞士信貸200多億瑞郎資金：額度是當年瑞士企業收購項目從未達到過的量級。
雕塑的另一個寓意是：他是聖哥達隧道的幕後推手。成千上萬的瑞士兒童都帶過印有SKA標誌的帽子。第一次世界大戰後，資本外逃促成了瑞士銀行業的飛速發展。1988年，這家控股公司接管了第一波士頓公司（First Boston），後者在20世紀80年代投資銀行業務蓬勃發展時期以行事大膽出名。
但在1977年，「基亞索醜聞」給瑞士信貸機構帶來巨大震動。這一切壯舉背後的金融力量，便是由愛舍與其他工業家在1856年建立的瑞士信貸機構。
Photo Credit: GettyImages 銀行家們的崛起 但1977年的危機給瑞士信貸機構造成14億瑞郎的慘痛損失，這可不是靠派發宣傳商品改善形象和吸引小額儲蓄存款就能彌補的。瑞信作為瑞士最早建立的大銀行之一，具備為國家工業化提供巨額貸款的能力。
著名的宣傳品毛線帽正是瑞士信貸發起宣傳戰，力求改變形象的行動之一——該行期待以此贏得小額儲蓄顧客和瑞士民眾的心。1977年的這場危機——就像《新蘇黎世報》（NZZ）當年所報導的那樣——被詮釋為「該機構力量的象徵」。
